Master en
Gestión de Proyectos y Lean Change Management

Inicio: 06 de agosto
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La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "agilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad.

Con el Master en Gestión de Proyectos & Lean Change Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.

Al completar este programa si cumples con los requisitos exigidos obtendrás un título propio Universitario de Master in Agile Project Management expedido por la UCAM y acceso a la certificación PSMI de Scrum.org

Descubre todo tu potencial

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¿Qué vas a aprender?

Al finalizar el Master Gestión de Proyectos Online serás perfectamente capaz de:

  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
  • Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
  • Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
  • Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.

¿A quién va dirigido?

El Master en Gestión de Proyectos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
  • Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
  • Responsables de departamentos de innovación.
  • Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos.
  • Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.

Plan de Estudios

Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo

Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo

Módulo 3. Lean change management

Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos

Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 6. Big data y business intelligence

Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe

Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

Módulo 9. Metodologías: Lean Startup

Módulo 10. Ideación y conceptualización

Módulo 11. Inception y gestión del product backlog

Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 13. Metodologías: Kanban

Módulo 14. Metodologías: SCRUM

Módulo 15. Extreme Programing y Devops

Módulo 16. Organización Agile

Proyecto Final

Los autores que han elaborado el contenido

Carlos Matías Vela

Carlos Matías Vela

CSM / Project Manager y Scrum Master en Unidad Editorial

Nacho Vilalta

Nacho Vilalta

Co-Founder de Neki Creactivos y 10Labs

Javier Cantos Cañete

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Miguel Macías

Miguel Macías

Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla

Albert Torres Aventín

Albert Torres Aventín

Gerente Valoraciones

Alexandra Mengoni León

Alexandra Mengoni León

Design Ops

Abraham Díaz Bodas

Abraham Díaz Bodas

Enterprise Agile Coach en Accenture Digital

Guillermo Montero

Guillermo Montero

Socio director de Proinca Consultores

María Alejandra Arocha Ovalles

María Alejandra Arocha Ovalles

Trainer y facilitadora Management 3.0

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