Master en
Gestión de Proyectos y Lean Change Management
Inicio: 06 de febrero
La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "agilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad.
Con el Master en Gestión de Proyectos & Lean Change Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
Al completar este programa si cumples con los requisitos exigidos obtendrás un título propio Universitario de Master in Agile Project Management expedido por la UCAM y acceso a la certificación PSMI de Scrum.org
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de Becas, Financiación y descarga el Folleto
¿Qué vas a aprender?
Al finalizar el Master Gestión de Proyectos Online serás perfectamente capaz de:
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
- Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
- Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
- Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
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¿A quién va dirigido?
El Master en Gestión de Proyectos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
- Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
- Responsables de departamentos de innovación.
- Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos.
- Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
- Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.
Plan de Estudios
Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo
Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo
Módulo 3. Lean change management
Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos
Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos
Módulo 6. Big data y business intelligence
Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe
Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus
Módulo 9. Metodologías: Lean Startup
Módulo 10. Ideación y conceptualización
Módulo 11. Inception y gestión del product backlog
Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio
Módulo 13. Metodologías: Kanban
Módulo 14. Metodologías: SCRUM
Módulo 15. Extreme Programing y Devops
Módulo 16. Organización Agile
Proyecto Final
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Los autores que han elaborado el contenido
Carlos Matías Vela
CSM / Project Manager y Scrum Master en Unidad Editorial
Nacho Vilalta
Project Manager y Emprendedor
Javier Cantos Cañete
Director de La Fábrica del Tiempo
David Alayón Armas
Head of Innovation Projects at Inditex
Miguel Macías
Diseño e innovación de modelos de negocio
Albert Torres Aventín
Gerente Valoraciones
Alexandra Mengoni León
Design Ops
Abraham Díaz Bodas
Manager/Agile Coach en Accenture Digital
Guillermo Montero
Socio director de Proinca Consultores
María Alejandra Arocha Ovalles
Trainer y facilitadora Management 3.0