Curso en
modelos organizativos ágiles

Inicio: 01 de octubre

Las metodologías ágiles están irrumpiendo en muchos de los modelos organizativos de distintas empresas, puesto que han visto el potencial que tienen a la hora de optimizar tiempos y aumentar la eficiencia de los procedimientos. 

Pero para poder gestionar organizaciones ágiles, las empresas necesitan profesionales que sepan cómo aplicar las metodologías ágiles dentro de un modelo de negocio, ya sea de nueva creación o ya establecido. Por esto, la formación en herramientas ágiles, como Scrum o Kanban es fundamental para garantizar un modelo organizativo ágil de éxito. 

Con el Curso en modelos organizativos ágiles aprenderás cómo gestionar organizaciones ágiles, así como, integrar contratos ágiles. 

Prueba este curso gratis

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¿Qué vas a aprender?

Al finalizar el Curso en modelos organizativos ágiles serás perfectamente capaz de:

  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Potenciar los principios del manifiesto agile.
  • Implementar modelos organizativos ágiles en una empresa. 

Descubre nuestra metodología, profesores, precios y formas de pago.

¿A quién va dirigido?

El Curso en modelos organizativos ágiles proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes que quieran desarrollar su carrera profesional en las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

 

Plan de Estudios

La estructura y materias del Curso en modelos organizativos ágiles está organizada de la siguiente manera:

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 3.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Equipo de Expertos

Gerardo José Barcia Palacios

Gerardo José Barcia Palacios

Agile Coach & Consultant en Everis

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